Parábola para alcançar o sucesso pessoal

Muitas pessoas passam a vida se perguntando o porquê algumas pessoas conseguem alcançar suas metas e objetivos, enquanto outras fracassam constantemente durante longos períodos de tempo, ou até mesmo, durante toda as suas vidas.

Para que você possa refletir sobre esta situação e pensar sobre as suas atitudes, separei uma parábola que trata especialmente deste tema. Leia abaixo a parábola e não esqueça compartilha-la com seus amigos.

Onde estão seus olhos?

Um adolescente desanimado da vida, usuário de drogas, com conflitos com muitos familiares e com os próprios pais, várias vezes envolvido em brigas e discussões. Chegou a conclusão de que não conseguiria se corrigir de tal situação e dirigiu-se ao diretor do colégio e humildemente perguntou:

- Professor, o que devo fazer para não cometer esses erros novamente? Tenho me esforçado, mas não estou conseguindo!

O mestre então, sabiamente, tomou um copo, encheu-o de água e entregou-o ao jovem, dizendo:

- Filho, ande com esse copo por todo o colégio, entre em todas as salas, suba e desça todas as escadas, entre em todos os cantos e becos, nos jardins, no sótão e volte aqui sem derramar uma só gota dessa água.

- Impossível, não vou conseguir! - falou o jovem.

- Se você quiser, vai conseguir sim! - disse o mestre.

O jovem saiu, devagar, com os olhos fixos no copo. Subiu e desceu escadas, entrou e saiu de salas, cantos e becos, sótão, jardins, e voltou sem ter derramado a água. O mestre olha-o, bate-lhe nos ombros carinhosamente e diz:

- Não viu as garotas que passeavam pelo jardim no horário de aulas? Os colegas que te convidavam para um copo de bebida, ou uma “tragadinha”, um cigarrinho?

- Não, eu estava olhando fixamente o copo. Responde o jovem.

O mestre sorri, e diz: - Se você fixar os olhos em seus objetivos e sonhos, assim como fez com o copo, terá a força que tanto precisa para vencer as dificuldades e obstáculos e não cometerá mais as faltas pelas quais sofreu tanto tempo. Olhe para si, para aquilo que deseja realmente para a sua vida e deixe-o ser o rumo do seu próprio futuro.

Fonte: institutoprogredir.com.br

10 atitudes que pessoas de sucesso tomam antes do café da manhã

Autora norte-americana Laura Vanderkam pesquisou rotina de grandes executivos para fazer um pequeno guia de atitudes matinais

Você que persegue o sucesso e não sabe mais o que fazer para alcançá-lo tem uma lista de atitudes que ajudarão neste caminho. Mas elas precisam ser feitas antes de tomar o café da manhã.

Segundo o livro "O que as pessoas de sucesso fazem antes do café da manhã" – na tradução literal do original em inglês da autora Laura Vanderkam (What the Most Successful People Do Before Breakfast: And Two Other Short Guides to Achieving More at Work and at Home) – a estratégia ajuda a levantar da cama com o foco no que é importante para seu desenvolvimento.

A autora cita os estudos do professor de Psicologia da Universidade da Flórida Roy Baumeister cuja a linha de pesquisa indica que a "força de vontade é como um músculo que fica cansado por excesso de uso". De acordo com os estudos de Baumeister's, é de manhã cedo que oferecemos um novo suprimento de força de vontade e as pessoas tendem a ser mais otimista e mais dispostas para enfrentar tarefas desafiadoras.

O livro de Laura apresenta um paralelo entre atitudes que estão na rotina de 20 executivos de sucesso e são tomadas quando estão descansados, após uma noite de sono e antes da primeira refeição do dia.

Veja a lista:

Manhãs produtivas começam com um acordar cedo
Em um levantamento com 20 executivos feitos pela autora do livro, 90 % disseram que acordar antes 6h em dias de semana . A CEO da Pepsico, Indra Nooyi, acorda às 4h, por exemplo.

Faça exercícios antes do expediente
A atividade física feita de manhã é poderosa para a disposição ao longo do dia. A CEO da Xerox, Ursula Burns, faz uma treinamento com personal a partir de 6h.
O treino pré-café da manhã ajuda a reduzir o estresse no final do dia, neutraliza os efeitos da dieta rica em gordura e melhora o sono. Mas lembre-se que antes do exercício é indicado comer algo leve, como iogurte, leite ou suco natural de frutas. Depois, café da manhã reforçado.

Trabalhe em projetos prioritários
As primeiras horas da manhã, as mais sileciosas, são boas para desenvolver projetos com foco e sem interrupções. A dica aqui é colocar um prazo de tempo e desenvolvê-lo gradualmente dia após dia.

Trabalhe em um projeto pessoal
Escolher as primeiras horas para tocar projetos que despertem suas paixões, são estimulantes para o dia todo e para a vida. Fazendo isso na primeira hora acordado é uma forma de ter um encontro marcado para atividades prazerosas.

Use as primeiras horas para se dedicar à família
Geralmente, a hora escolhida para se dedicar à família é perto do jantar. Mas a qualidade desses momentos é superior na parte da manhã, pois o dia pode fugir ao controle e, muitas vezes, a refeição noturna pode até não ocorrer.

Crie rituais matinais com seu parceiro ou parceira
Com a alta da energia ao acordar, a autora pergunta: o que poderia ser melhor do que o sexo antes do amanhecer para energizá-lo para o dia? Ela responde que o sexo pode regular humores e queimar calorias. Caso a estratégia não funcione, o casal pode usar as primeiras horas matinais para conversar sem compromisso, se conectando mais.

Faça networking no café da manhã
Crie momentos com pessoas que você tenha afinidade no trabalho para se encontrar e tomar a primeira refeição do dia juntos, como fazemos no jantar. Além de agradável, os restaurantes que servem essa refeição são menos agitados do que no almoço ou coquetéis barulhentos.

Medite
Pessoas que têm dificuldade de se desconectar das obrigações devem procurar exercícios de meditação ou ioga. Antes de sair de casa, muitas pessoas bem-sucedidas dedicam-se a uma prática espiritual como a meditação ou oração para centrar-se na "corrida" do dia.

Faça uma lista de coisas que te agradam
Expressar gratidão é outra ótima maneira de centrar-se e obter uma perspectiva adequada antes de ir para o escritório. Por isso faça uma lista de favores recebidos e o que te agrada nas pessoas. Depois, comunique essas pessoas sobre sua gratidão.

Veja as notícias do dia
Segundo o livro, pessoas de sucesso se informam ao acordar, checam e-mails e leem notícias. O CEO da GE, Jeff Immelt, começa o dia fazendo ginástica, lendo jornais e vendo telejornais. Isso o ajuda a ter boas ideias ao longo do dia, segundo a autora do livro.

Fonte: economia.ig.com.br

7 truques da mente que fazem você gastar demais

As pessoas costumam fazer a escolha certa ao comprar ou investir? Segundo pesquisas feitas pelo psicólogo da Universidade de Harvard Daniel Gilbert, e expostas durante uma conferência, não.
Em seus estudos, o psicólogo verificou que a maioria das pessoas perde dinheiro simplesmente por conta da mania de fazer comparações.
Ele cita como exemplo quem costuma comparar o preço atual de um produto com valores anteriores ou medir se vale a pena investir em determinada aplicação financeira porque alguém está ganhando muito dinheiro.
Para Gilbert, esses hábitos impedem a tomada de decisões financeiras racionais.
Veja em sete passos como enganar a mente e não cair em ciladas que levam a gastos desnecessários.
1) Não querer se sentir “pão duro”
Na hora de dar um presente ou levar uma bebida para uma festa, a maioria das pessoas escolhem uma garrafa de vinho de 15 reais, 30 reais ou 50 reais?
A opção mais recorrente é pelo preço intermediário porque ninguém quer gastar muito, mas também não quer parecer “pão duro”, constatou Gilbert.
O problema é quando a compra é feita em uma loja na qual o dono aumenta o preço do item mais caro para parecer que o preço intermediário é “razoável”.
Resultado: parece um bom negócio, mas na verdade dá prejuízo para quem compra.
2) Buscar promoções de forma cega
A maioria das pessoas valorizam promoções. Se o preço pago hoje for menor do que o de ontem, já justifica a compra, diz Gilbert.
Isso porque é mais aceitável preferir o preço que ficou mais baixo, ainda que seja maior do que o preço que não mudou ou até aumentou, do que o contrário.
Além de levar a perder dinheiro, esse hábito também leva a perder bons negócios.
Gilbert cita como exemplo um pacote de viagens para o Havaí que custava 2 mil dólares e agora está em promoção por 700 dólares.
Se depois de uma semana os entrevistados resolvem adquirir o pacote turístico, e verificam que o preço subiu para 1,5 mil dólares, a maioria desiste da compra, ainda que o pacote esteja mais barato do que os 2 mil dólares iniciais.
3) Se levar pelo impulso do momento
Os preços exorbitantes de produtos e refeições em aeroportos são sempre motivo de reclamações. Mas muita gente continua comprando.
Gilbert aponta que é necessário analisar o contexto da compra para controlar os gastos.
Quem vai fazer uma longa viagem, por exemplo, e se depara com um lanche que custa o dobro do preço, costuma pensar que não poderá fazer nada com o dinheiro que tem durante horas dentro da aeronave, e nem ter prazer semelhante durante todo esse tempo.
Esse pensamento faz a compra parecer um bom negócio, mesmo que o viajante saiba que o produto é mais caro.
4) Olhar quem ganha dinheiro, e não quem perde
Todo mundo quer ganhar o prêmio da Mega-sena, mas ninguém verifica as enormes possibilidades de perdas.
Segundo Gilbert, isso acontece porque é comum ver notícias sobre ganhadores na loteria, mas não sobre perdedores.
Se todos os milhões de perdedores aparecessem na TV, possivelmente muitos apostadores mudariam de ideia, conclui o psicólogo.
O exemplo também vale para investimentos arriscados e até fraudes, como pirâmides financeiras, onde o ganho de quem já aplicou dinheiro dificilmente irá se repetir para quem aplica dinheiro no futuro por conta do risco e estrutura do esquema.
5) Não comparar gastos com coisas diferentes
A maioria das pessoas que têm um tíquete de cinema e 20 reais na carteira, e descobrem que perderam o tíquete ao chegar no local, não compram outro tíquete, de acordo com as pesquisas de Gilbert.
Mas caso tenham 40 reais em dinheiro, e, ao chegar no cinema, percebam que perderam a nota de 20 reais, a maioria opta por gastar o que sobrou no tíquete, mesmo que continuem pagando o dobro do valor previsto.
O psicólogo conclui que há uma recusa maior em pagar duas vezes pela mesma coisa, pois fica mais fácil verificar que se comete excessos.
Porém, a maioria não percebe se gastaram demais apenas pelo fato de que o dinheiro foi utilizado para coisas diferentes.
6) Economizar no que gasta e não aumentar o valor do que ganha
Um vizinho vende um som para carro por 200 dólares, mas se os entrevistados por Gilbert cruzarem a cidade sabem que vão achar o mesmo produto por 100 dólares e economizar 50% do valor
A maioria não pensaria duas vezes, pois não poderiam imaginar pagar o dobro do preço pelo mesmo produto.
Mas caso os preços fossem 31,9 mil dólares e 31 mil dólares, respectivamente,  e a economia de 100 reais representasse uma diferença de 0,003%, a maioria apontou que não perderia tempo para fazer a compra do outro lado da cidade.
Isso porque o cálculo de valores maiores ou diferenças pequenas em termos porcentuais é mais complexo.
Isso explica por que investidores podem não ligar se o fundo de investimento está rendendo 1% ou 1,5%, mas ao mesmo tempo colecionar cupons de dinheiro para economizar alguns dólares na compra de produtos baratos, diz Gilbert.
A constatação do psicólogo é de que é mais fácil economizar nos gastos do que buscar ampliar ganhos.

7) Não ter noção dos ganhos no futuro
Gilbert constatou entre seus entrevistados a dificuldade em comparar compras em momentos diferentes por conta da falta de paciência.
Ele dá um exemplo: se alguém pode ter 50 reais ou 60 reais agora, vai escolher, logicamente, o maior valor. Mas se pode ter 50 dólares agora ou 60 dólares no próximo mês, a maioria opta por receber 50 dólares agora.
Quanto mais distante está o ganho, a tendência é que pareça semelhante ao gasto de hoje, segundo o psicólogo.
Quem investe e não verifica retornos rápidos, por exemplo, pode interromper a aplicação e achar melhor gastar os recursos, pois é mais difícil projetar o resultado futuro.

Fonte: www.msn.com

Analisando os votos

As dicas você precisa sobre franquias em 5 minutos

Cada vez mais empreendedores procuram o mercado de franquias para ter o próprio negócio. O modelo já testado, os treinamentos e o risco um pouco menor atraem quem tem capital para investir neste tipo de negócio. Antes de entrar em uma rede, no entanto, é preciso entender a dinâmica do mercado, que fatura mais de 100 bilhões de reais ao ano.
O consultor e especialista em franquias André Friedheim, da Francap, gravou uma série de vídeos para o programa Dicas para Empreendedores, de EXAME.com, tirando dúvidas sobre o mercado de franquias. Confira os vídeos mais vistos neste mês e entenda mais sobre franquias em menos de 5 minutos.

1. O erro que você deve evitar na hora de escolher uma franquia
Na hora de escolher uma franquia, é importante não se deixar levar apenas pela afinidade com a marca. Estudar bem o negócio, conhecer outros franqueados e avaliar se você está pronto para lidar com a marca do lado do dono e não do consumidor são algumas dicas para evitar problemas no futuro.

2. A pergunta essencial antes de investir em franquias
Conversar com franqueados que ainda estão na rede ou já saíram é parte essencial do processo de escolha de uma franquia. As redes são, inclusive, obrigadas a fornecer uma relação com os atuais franqueados e os que se desligaram do negócio nos últimos doze meses, com contatos para que o empreendedor possa tirar dúvidas. A pergunta essencial é: você investiria neste negócio novamente?

3. O que está incluso no investimento inicial?
Quem começa a conhecer o mercado de franquias logo se depara com informações como o investimento inicial. Hoje, existem franquias de 10 mil a milhões de reais. O mercado brasileiro oferece opções de franquias para todos os bolsos. Mas, você sabe o que está incluso no chamado investimento inicial? Muitas vezes, o empreendedor precisa ter até duas vezes o valor divulgado para fazer o negócio girar.

4. Como funciona o fundo de marketing nas franquias?
Depois de pagar um investimento inicial, o franqueado tem outras obrigações com a rede. A maioria das marcas cobra taxas como royalties e publicidade mensais, que podem ser baseadas em um percentual do faturamento. Um dos pontos importantes é o fundo de marketing, que deve ser usado para divulgar a marca.

5. Não quero continuar com a franquia. O que fazer?
Geralmente, os contratos de franquia têm duração de cinco anos e podem ser renovados por mais cinco perto do vencimento. Mas e se o empresário não quiser continuar na rede? Nestes casos, ele precisa saber como agir para resolver o caso.

exame.com

Época de eleição

Nesta época o político vira santo, não mente, promete e assim vai.
É claro que sempre vamos ter que analisar quem será a pessoa com melhor preparo para ser o gestor.
As promessas se serão cumpridas não sei, pois não cabe apenas para uma pessoa, cada ação, precisa de aprovação e se não tiver aliados, pessoas que queiram seguir o mesmo caminho, a promessa ficará apenas no papel.
A corrupção, sinto muito, esta será difícil de acabar.
Muitos entram na política, não pensando no bem da nação, em fazer algo pelo país e sim, apenas para encher seus bolsos.
Os salários em si, não são altos, mas tem os benefícios, as regalias, premiações, verbas extras e os desvios então, nem se fala.
Será que haveria tantos políticos se o salário deles fosse apenas o piso básico?
Onde para receber um aumento salarial, teria que se esforçar para conquistar?
Sem possibilidades de conseguir qualquer valor extra?
Se tivessem que cumprir uma jornada de 44horas semanais?
Se tivessem metas para cumprir?
Se fossem avaliados periodicamente?
Se todas as viagens, que dizem ser a trabalho, fosse obrigados a apresentar relatórios, com um valor máximo disponível para gastos?
Sinceramente, não sei se teriam tantos candidatos assim.
Talvez até teriam vagas disponíveis pela falta de pessoas que queiram trabalhar de verdade.
Mas são perguntas que eu não terei respostas.
E nesta época de eleição, o que precisamos é ter esperança, que as coisas possam melhorar.
Vamos a luta!

No Brasil, empresas evitam contratar pessoas muito bonitas

No Brasil, as empresas evitam contratar pessoas muito bonitas. É o que aponta um levantamento divulgado pela companhia de recrutamento Elancers.

Para a pesquisa, foram ouvidos 2.075 recrutadores de corporações de grande porte. Entre os entrevistados, a maioria (46%) disse que tende a escolher candidatos (homens ou mulheres) de "aparência mediana".
Outros 40% disseram preferir profissionais de "boa aparência" e 11% optam pelos que têm "aparência bastante comum". Só 2% deles revelaram selecionar pessoas muito belas para cargos em suas organizações.
Entretanto, de acordo com o material, o mercado de trabalho brasileiro também não parece promissor para os candidatos feios (que só são os preferidos de 1% dos respondentes).

http://www.msn.com

Seis em cada dez consumidores já se arrependeram por compras que não precisavam

A maioria dos consumidores (64,2%) já se arrependeram por ter comprado coisas que não precisavam, segundo uma pesquisa encomendada pelo portal Meu Bolso Feliz e pelo SPC Brasil  (Serviço de Proteção ao Crédito).

Na avaliação dos especialistas da instituição, o fato de as pessoas comprarem itens e se arrependerem depois revela que aquela compra provavelmente foi motivada por impulsos psicológicos de comprar imediatamente. Ou seja, compras que não foram planejadas e calculadas dentro do orçamento pessoal.

De acordo com o educador financeiro do portal Portal Meu Bolso Feliz, José Vignoli, o ato de comprar pode provocar uma sensação de bem estar que induz os consumidores a agir por impulso em busca desse tipo de recompensa e prazer imediato. “Além disso, o bombardeio publicitário e as facilidades do parcelamento dão a impressão de que essas compras não vão abalar o próprio orçamento".

Seguindo o impulso

A pesquisa ainda revela que o brasileiro declara ser um comprador impulsivo, mas apenas quando está podendo, ou seja, quando está com dinheiro no bolso. Dos entrevistados, 55,7% negam que fazem compras por impulso quando querem comprar muito alguma coisa, mas se estão podendo a situação é diferente: 60,1% afirmam que só fazem compras impulsivas, "quando o orçamento permite".

De modo geral, 14,7% dos consumidores gastam mais do que o planejado para exibir estilo ou para mostrar a própria personalidade. Além disso, 22,9% parcelam as compras para poder comprar ainda mais.

Fonte: msn.com.br

20 Anos de FRIENDS: O que você pode aprender com a série?

Para os fãs parece que foi ontem que a série começou, mas na última semana fez 20 anos que foi ao ar o primeiro episódio de uma das séries mais famosas da história da TV, FRIENDS. A série foi ambientada em Nova York e contava a história de seis amigos que começam a série no auge de sua independência descobrindo os prazeres e as dificuldades de ser adulto.

A série foi sucesso mundial e fez fãs por toda parte, que riram, choraram e se apaixonaram pela trama que faz sucesso na televisão até hoje. E em suas 10 temporadas foram contadas histórias que mostravam de maneira divertida como lidar com diversas situações do dia a dia que acontecem com todo mundo.

Mas será que podemos aprender sobre carreira com Friends? Sim e muito. Confira o que os personagens principais ensinaram sobre carreira e mercado de trabalho.

Rachel Green (Jennifer Aniston) – A Ascensão

A personagem começa a série abandonando a cerimônia de seu próprio casamento e se livrando não apenas do marido, mas da vida confortável que tinha quando morava com os pais. Rachel a princípio era uma garota mimada e sem perspectiva, mas ao longo da série foi de garçonete à consultora de moda, sempre com muito esforço e dedicação. Sendo assim, Rachel mostrou que a paciência e o conhecimento são competências fundamentais para um profissional que deseja algo maior em sua carreira.

Joey Tribbiani (Matt LeBlanc) – O Sonhador

Joey estava sempre em busca de sucesso na sua carreira de ator e não mediu esforços para seguir seus sonhos. Durante quase toda a série Tribbiani ouvia que não tinha os atributos necessários para ser ator ou que não era talentoso o suficiente, mas mesmo com todas as rejeições lutou por seus objetivos. Joey acabou conseguindo um dos papéis principais em uma famosa série, ensinando assim, que o desejo de trabalhar com o que se gosta e a força de vontade pode ser determinante para o sucesso profissional.

Phoebe Buffay (Lisa Kudrow) – A Faz tudo

Phoebe era o tipo de profissional que não se prendia a uma única empresa e vivia como autônoma. Durante toda a série ela fez diversas atividades, mas na maioria do tempo vivia por meio das gorjetas que ganhava cantando no Central Perk ou no metrô e como massagista. Phoebe era uma profissional não convencional e mostrou que se pode ganhar dinheiro de maneira autônoma fazendo o que se gosta, além disso, Buffay era um excelente exemplo de como dividir o tempo entre lazer e emprego.

Chandler Bing (Matthew Perry) - O Aspirante

A profissão de Chandler foi motivo de piada durante nove das 10 temporadas, isso porque, Chandler odiava o seu emprego (processador de dados) e não falava sobre o mesmo e assim os amigos sabiam tudo sobre cada um, menos sobre a real função de Chandler. Na nona temporada o personagem pediu demissão e foi ser estagiário na área que ele realmente gostava, publicidade, mostrando que nunca é tarde para trocar de caminho quando o mesmo o leva para o que você realmente gosta.

Monica Geller (Courteney Cox) – A Objetiva

A colega mais prática do grupo de amigos também era a mais objetiva em seu trabalho. Sempre com objetivos definidos e apaixonada por culinária, Monica se esforçou para conseguir a posição que almejava e tornou-se chef de cozinha de um restaurante renomado. A irmã Geller mostrou que saber aonde se quer chegar e ter objetivos definidos é fundamental.

Ross Geller (David Schwimmer) – O Improvável

Ross era paleontólogo, uma profissão não muito comum, ainda mais avaliando a paixão por fósseis e dinossauros do personagem que sempre ouvia piadas de seus amigos sobre a sua vida profissional. David por meio de seu personagem mostrou que vale a pena seguir seus objetivos profissionais e lutar pelo que se gosta, não adianta ter uma profissão que está em alta se você não se sente bem. A dedicação é muito mais fiel quando se gosta do que faz.

Fonte: MSN Empregos

De Silvio Santos a Steve Jobs: veja 8 discursos inspiradores para a vida e negócios

Palavras certas no momento certo vindas de um grande mentor podem ajudar na hora de fazer as escolhas certas, é o que afirma Deni Belotti, coach e CEO da JCS Network, empresa especializada em desenvolvimento humano e organizacional de Curitiba (PR).   “Como conselheiro, é necessário ter a mente aberta e aguçada para perceber e compreender os anseios daqueles que buscam por orientação, oferecendo-lhes caminhos que gerem reflexão e crescimento", diz Belotti.
Para levar palavras de inspiração para os negócios e para a vida, o especialista organizou uma lista de discursos que monstram como situações de vida real e outras vividas por personagens de filmes podem ser atemporais. Nesta lista, Belotti exemplifica discursos de gente comum que se tornou especial e tiveram sucesso em suas áreas, como Jim Carrey, Steve Jobs, Silvio Santos e Chris Gardner. Veja a lista e inspire-se:
Jim Carrey: “Você pode ser tudo o que quiser”
Em uma universidade norte-americana, Jim Carrey afirma que a vida é baseada em decisões baseadas no amor ou no medo. Ele encoraja todos os que estão presentes a não terem medo de pedir ao universo aquilo que realmente desejam do fundo do coração. Nenhum sonho é ridículo ou impossível de ser realizado: todos podem ser aquilo que quiserem - e o primeiro passo é acreditar nisso. Como não poderia ser diferente – em se tratando de um comediante como Carrey - todo o discurso é pontuado por bom humor, mas a grande mensagem deixada por ele nessa ocasião é: ‘você pode ser aquilo que quiser’.
Steve Jobs: “Acredite e faça a diferença”
O nome por trás da mais valiosa empresa do mundo, Steve Jobs foi um dos mais influentes líderes do mundo atual e seu nome é conhecido e lembrado por todos. Ele inicia seu discurso relatando como foi o início da sua vida, como foi parar na casa de pais adotivos e como deixou a faculdade depois de pouco tempo de curso. A lição que ele deixa é a do amor: amor àquilo que você decide fazer em sua vida e o quanto isso é fundamental para chegar onde se deseja. Steve Jobs demonstra claramente que, em sua concepção, o amor foi o grande responsável pelo seu sucesso e por ter conseguido chegar onde chegou. Ele ainda fala sobre aproveitar os momentos da vida intensamente, antes que ela tenha um ponto final.
Silvio Santos: “Faça o que manda a sua intuição”
Uma das personalidades mais queridas do Brasil, Silvio Santos fez um discurso inteligente por ocasião dos 30 anos do SBT. Ele destaca muito a importância de não se deixar levar por elogios ou críticas ao entrar em um negócio. É necessário que você faça aquilo que acredita ser o melhor, caso dê errado, mude a estratégia. Mas não se deixe abater pelas críticas e nem tire os pés do chão quando receber elogios. Silvio Santos enfatiza também que todas as coisas são difíceis, portanto, é necessário lutar por elas. Segundo ele, a melhor forma de se viver é tendo o suficiente para isso, sem exageros. Possivelmente, a maior lição de moral deixada por Silvio Santos nesse discurso seja a humildade e a inteligência de um dos empresários mais bem-sucedidos do país.
Chris Gardner: “Tudo é possível para quem acredita e trabalha duro”
Muito provavelmente você assistiu - e se apaixonou – pelo filme À Procura da Felicidade, estrelado por Will Smith. O que talvez você nunca tenha ouvido seja o discurso de formatura do verdadeiro Chris Gardner na Universidade de Berkeley. Chris Gardner, como retratado no filme, era um inteligente homem de meia idade, casado e com um filho, que mantinha sua família vendendo aparelhos scanner de ossos. Chris foi abandonado por sua esposa, vivendo com seu filho num apartamento cheio de dívidas de aluguel. Logo depois passou a viver hotéis, abrigos para mendigos e até mesmo em banheiros de estações de metrô. Este discurso é uma das mais poderosas lições de vida de todos os tempos.
Ashton Kutcher: “Aproveite as oportunidades, saiba seduzir as pessoas e construa uma vida”
O ator Ashton Kutcher proferiu um discurso que ficou conhecido por três lições, durante uma cerimônia de premiação. Primeiramente, ele fala sobre a oportunidade, que acaba sendo muito semelhante à dedicação, não ter medo de trabalhar duro para conseguir o que se deseja, pois é justamente assim que as oportunidades encontram espaço para nascer. Na segunda lição, o autor brinca sobre a importância de ser ‘sexy’, mas acreditando que a coisa mais ‘sexy’ que existe é uma pessoa inteligente, atenciosa e generosa. Ele finaliza enfatizando que cada um é responsável por construir a sua própria vida, tendo capacidade de realizar o que desejar.
Abílio Diniz: “Diagnóstico, planejamento e ação”
Seu discurso é voltado, basicamente, ao empreendedorismo, mais precisamente a quem está ingressando nessa área. De acordo com Abílio Diniz, a abertura de qualquer negócio exige dedicação e, muitas vezes, saber lidar com as frustrações. Para ele, o mais indicado para obter sucesso com a empresa é seguir a tríade: diagnóstico, planejamento e ação. Saber o que se está fazendo, planejar as estratégias e, depois, colocar tudo isso em prática. Essa seria a melhor maneira de obter o sucesso, jamais agir sem antes ter realizado um diagnóstico e planejamento. As frustrações fazem parte da vida, o que importa é a determinação e saber aonde se quer chegar.”
Frank Slade: “Seja o melhor líder que puder ser”
Este discurso (de filme), por suas características de empolgação e persuasão, deixa um legado mais amplo do que a duração e a aplicação à cena em si. Frank Slade, personagem de Al Pacino no filme ‘Perfume de Mulher’, defende um garoto que não pertencia à elite dominante do Baird College e que, por esta razão, foi acusado injustamente. Diante de um júri conservador que tenta proteger outro garoto com pais ricos e influentes, o velho e cego Frank dá uma verdadeira lição de vida!
Henrique V: “Siga seu coração e o medo desaparecerá”
A narrativa da grande aventura do jovem rei inglês Henrique V: na celebrada batalha de Azincourt travada contra a França em 1415, destruiu toda a cavalaria inimiga - muito mais numerosa - com um punhado de arqueiros e cavaleiros ingleses. A cena ocorre no acampamento inglês, na véspera do Dia de São Crispim, 25 de Outubro. No combate, os franceses foram totalmente batidos pelos arqueiros ingleses, num dos maiores desastres militares da história da França. A lição deixada pelo monarca é de que um líder que acredita em sua causa é capaz de inspirar cada liderado e multiplicar sua força de forma inacreditável.

10 marcas que podem desaparecer em 2014 nos EUA

Volvo, Olympus e Mitsubishi Motors são algumas das marcas  que têm grandes chances de desaparecer até 2014 nos Estados Unidos. A afirmação vem da publicação 24/7 Wall St., que aponta, todos os anos, as dez marcas que mais possuem chances de deixar de ser comercializadas no país americano.
Segundo a publicação, a lista desse ano reflete “a natureza brutalmente competitiva de certas indústrias e a importância de não ficar para trás em eficiência, inovação e financiamento”.
Entre os critérios utilizados para a metodologia da pesquisa estão: 1. Queda nas vendas e perdas; 2. Divulgações pelo responsável da marca que ele pode sair do negócio; 3. Aumento dos custos que não são susceptíveis de ser recuperados através de preços mais elevados; 4. As empresas que são vendidas; 5. As empresas que entram em falência; 6. As empresas que perderam a maior parte dos seus clientes, e 7. Operações com market share.
Além de dois representantes da mídia impressa, a lista conta com dois nomes da indústria de eletrônicos e dois da indústria automobilística. Nem todos são familiares ao público brasileiro.

Confira o ranking logo abaixo:

1. J.C.Penney, rede de lojas de departamento
2. Nook, e-reader da Barnes & Noble
3. Martha Stewart Living Magazine, revista de decoraçao
4. LivingSocial, site de compras coletivas
5. Volvo, fabricante de automóveis
6. Olympus, fabricante de equipamentos óticos
7. WNBA, Associaçao Nacional do Basquete Feminino dos EUA
8. Leap Wireless, companhia de telecomunicaçoes
9. Mitsubishi Motors, fabricante de automóveis
10. Road & Track, revista automobilística

www.administradores.com.br

5 segredos que os chefes nunca contam

Não é comum encontrar chefes tão cruéis e impiedosos quanto a icônica Miranda Priestly, papel de Meryl Streep no filme “O diabo veste Prada”.
Mas, enquanto é verdade que o mercado de trabalho não tem tantas “Mirandas”, também está certo dizer que muitos ainda veem seus chefes como figuras implacáveis.
Segundo Fernando Jucá, sócio da empresa de treinamento Atingire, nos últimos anos são frequentes as tentativas de desmistificar a imagem de quem ocupa esse cargo.
Mesmo assim, diz o executivo, nosso imaginário ainda conserva muitas fantasias sobre eles. “É comum que se perceba o chefe como alguém frio e distante, o que muitas vezes não corresponde à realidade”, afirma.
Segundo ele, alguns gestores acabam adotando a postura de “durões” apenas manter sua imagem de poder e controle. “É uma tentativa de se legitimar: se todos esperam que o chefe seja frio, talvez ele ache que precisa ser”, explica.
Para Jucá, todos esses velhos estereótipos precisam ser dissolvidos. Não porque o gestor seja um "coitadinho", pondera ele, mas simplesmente porque ele também tem seus medos, fraquezas e dúvidas - e a incompreensão desse fato leva a conflitos desnecessários.
“É comum que as pessoas só percebam o lado humano dos chefes quando elas próprias chegam a uma posição de comando”, diz o especialista. Por que, então, não procurar entendê-los desde já?
Com a ajuda de Jucá, EXAME.com reuniu alguns medos e desejos frequentemente experimentados - mas quase nunca confessados - pelos chefes. Confira a seguir cinco desses “segredos”:
1. Ele também quer ser amado
“Chefes são seres humanos, e todo ser humano quer ser amado”, afirma Jucá. Segundo ele, é comum o temor de ser rejeitado pela equipe. “Às vezes a equipe pode pensar que o chefe não se importa com a opinião de ninguém, mas ele também quer ser bem aceito”, explica.
2. Ele duvida se vai dar conta de todas as pressões
É provável que o seu chefe também tenha o chefe dele. De acordo com Jucá, ele precisa responder a cobranças intensas de todas as partes e, muitas vezes mediar interesses divergentes. “Muitas vezes ele se pergunta se será capaz de suportar o peso”, explica.
3. Ele se pergunta se está pronto para liderar
“Conheço muitos gestores com anos de experiência que se sentem inseguros quanto à própria capacidade de chefiar”, conta Jucá. Para corresponder ao estereótipo do líder que “sabe tudo”, a autocobrança aumenta ainda mais. “Ele se sente mal se não tem todas as respostas”, afirma o especialista
4. Ele tem medo de perder o controle do pessoal
A fantasia de que o chefe é uma figura onipotente e onisciente muitas vezes traz sobrecarga para ele “Graças a esses mitos, ele acaba acreditando na falsa ideia de que precisa manter o controle constante da equipe e de todas as situações”, diz Jucá.
5. Ele teme ser “abandonado”
De acordo com Jucá, ao contrário do que muitos imaginam, o chefe quer que seu liderado goste do que faz. “Ele aprecia a ideia de que as pessoas estão felizes onde estão, porque isso significa que vão ficar ao lado dele e prosseguir com o trabalho”, conclui.

exame.com

Ter "nome limpo" é importante para os brasileiros, mas poucos se esforçam para isso

A maioria dos brasileiros acha importante ter o “nome limpo” no mercado. Um levantamento realizado pelo SPC Brasil (Serviço de Proteção ao Crédito) mostra que 82% dos consumidores consideram que ter o nome limpo é um dos bens mais preciosos que uma pessoa pode ter.
Porém, apesar de se importarem com a reputação da conta bancária, 64% admite que já pagou, pelo menos uma vez, alguma conta atrasada. Além disso, quatro entre 10 entrevistados não tem o hábito de se planejar financeiramente.
Ainda segundo a pesquisa, 14% da amostra confessou ter o costume de deixar de pagar algum compromisso financeiro para utilizar o dinheiro na aquisição de um produto que desejam ter, mesmo que sem necessidade.
Para o educador financeiro do portal Meu Bolso Feliz, José Vignoli, o segredo para uma vida financeira saudável é praticar atitudes conscientes e saber quais são os limites do próprio bolso. "Planejamento é fundamental. Quem lida com o orçamento de forma mais organizada, pensa antes de gastar e não entra em armadilhas", afirma.
Vale lembra que estar com o CPF negativado acarreta uma série de dificuldades na vida particular e profissional dos consumidores, como a impossibilidade de realizar compras parceladas ou abrir contas em banco, enfrentar barreiras na hora de financiar um carro ou a casa própria e até mesmo conseguir uma recolocação no mercado de trabalho.
http://dinheiro.br.msn.com

As barreiras da vida

A vida sempre nos trás desafios, problemas que muitas vezes nos fazem pensar, será que está na hora de desistir?
Mas depois da tempestade, sempre vem um lindo dia de sol.
Os problemas são colocados em nossas vidas, para provar a força que temos para conseguir enfrentá-los e através destas realizações que podemos visualizar que as conquistas são válidas.
Passamos por várias dificuldades e se conseguimos superar e seguir em frente, quer dizer que estamos no caminho certo.
O que importa, é que não devemos nos desanimar com as barreiras que a vida nos coloca e sim acreditar que sempre teremos nossos momentos de superação.
Siga em frente seu caminho e pense, amanhã é um novo dia e tudo vai dar certo.
Um ótimo final de semana!

Adiar a realização de tarefas compromete o desenvolvimento

Procrastinar é o ato de adiar, delongar, demorar, retardar, deixar uma tarefa para depois. Em termos populares quer dizer enrolar para fazer uma atividade ou “empurrar com a barriga”. A procrastinação tem sido amplamente estudada por gerar prejuízos comportamentais, sociais e econômicos.

A consultora organizacional e diretora da RHUMO Consultoria Lara Castro, afirma que a procrastinação nas empresas pode aumentar o custo produtivo, visto que a pessoa não consegue realizar a tarefa no tempo correto, gastando mais tempo. “Como em uma organização tudo está interligado, o profissional procrastinador pode comprometer o trabalho dos colegas, gerar desgaste na equipe, causar conflitos e perdas de negócios e comprometer o clima organizacional”, explica.

A consultora observa também que a procrastinação é um hábito e o comportamento pode ser detectado pela própria pessoa, supervisor imediato, colegas de trabalho e amigos. Nas empresas, os gestores devem, primeiramente, identificar o procrastinador e dar feedback. “Para isso, é preciso ter conhecimento de comportamento humano para distinguir a procrastinação do não saber realizar a tarefa e da falta de vontade. Depois, é importante pensar em um tratamento para o problema, que pode ser com o acompanhamento de um coaching, de um terapeuta – ou de ambos, treinamentos ou cursos”, diz.

O ato pode ser causado por outros tipos de comportamentos, como, por exemplo, medo de errar e fracassar, perfeccionismo, ansiedade e impulsividade. “O medo de errar é grande, alimentando a frustração e a insegurança para realizar a atividade, e vira um comportamento de autossabotagem. A procrastinação também pode estar ligada aos problemas de administração de tempo. O procrastinador quer o benefício da ação na hora. Se é imediato, ele age. Caso contrário, protela, mesmo com consciência de que a falta de ação pode trazer prejuízos futuros”, pontua Castro.

A procrastinação é diferente da preguiça. Enquanto a preguiça se refere a pouca disposição para o trabalho ou aversão, procrastinação é o ato de deixar para depois, fazer de última hora. “Depois do advento dos smartphones e das redes sociais, a procrastinação está ainda mais presente na vida das pessoas. Por isso, é comum as empresas bloquearem alguns acessos no ambiente de trabalho. Independentemente de qualquer distração, é importante que a pessoa entenda que procrastinar não é um ato benéfico para seu desenvolvimento. Aceitar a condição e mudar é o primeiro passo para alcançar a excelência na vida pessoal e profissional”, comenta a consultora.

Fonte: MSN Empregos

Ser um EXEMPLO é fundamental para a Liderança Integral Fonte: MSN Empregos

Sabe-se que para ser um bom líder é preciso de diversas competências para exercer a a função com excelência, entre estas atribuições fundamentais, destaca-se o “ser exemplo”. A liderança como ato de encabeçar equipes exige que a pessoa que ocupe o posto, inspire e seja guia tanto em suas ações como em seu comportamento.

Com gerações cada vez mais diferentes entrando no mercado de trabalho faz-se necessário um novo perfil de líderes, de pessoas que gerenciam equipes com seu exemplo, o exemplo faz com que as pessoas ao redor parem para observar e tomem boas atitudes como referencial. Um bom líder deve acolher sua equipe, ele pode não ser o dono de toda e qualquer informação, mas sabe aonde encontrar, sabe delegar de maneira com que cada um chegue a excelência.

Waleska Farias, Coach e Consultora de Carreira e Imagem afirma: “ O exemplo conquista seguidores. Precisamos de líderes que estejam dispostos a desenvolver pessoas, que sejam úteis para sua equipe, e que tenham bom comportamento, afinal se a palavra ilustra o exemplo mostra. O líder deve saber que o que ele faz deve ecoar de maneira positiva nas pessoas ao redor.

Liderança Integral?

Waleska salienta também que um líder não é apenas aquele que lidera equipes, mas aquele que é gestor de si próprio em todos os âmbitos, pois para atingir a liderança integral é necessário agir como líderes, tomar as rédeas da vida em todo e qualquer lugar. Um líder integral também sabe como deve criticar, sabe que críticas são aceitas de melhor forma quando o apontamento de erros também traz sugestões de melhora, isso faz um líder ser diferente.

Encontrar líderes que sejam exemplos e que sejam inspiradores está cada vez mais difícil segundo uma pesquisa realizada pela consultoria de gestão de negócios e recursos humanos Kienbaum, 63% dos executivos de alta administração das organizações consultadas acreditam que há carência de líderes em suas empresas. A pesquisa ainda constatou que 85% dos profissionais que estão em posição de liderança não possuem as competências necessárias liderar de forma integral.


Fonte: MSN Empregos

Escrita ruim pode comprometer

“À nível de, menas, questã, concerteza”? Quem nunca passou nervoso ao ver textos com esses termos? Esses erros grosseiros e muitos outros são cometidos no cotidiano das empresas em sua comunicação com clientes e parceiros. Contudo, é preciso saber eliminar todos esses e ter uma boa redação empresarial, o que reflete até mesmo nos resultados dos trabalhos.

Escrever corretamente e adequadamente é imprescindível para administradores e executivos. Você assinaria um contrato cheio de erros? Não dá para confiar, né? Então aprimore sua escrita.

E é necessário cuidado, pois, o cenário que observo no mercado é assustador. Já que escrever é um ato que a maioria dos profissionais exercem diariamente e, com a necessidade de agilidade exigida pelo mercado, cada vez mais se observa erros de escritas nas mensagens, e-mail e até mesmo propostas e contratos.

6 orientações para uma boa redação empresarial:

1. É importante ter em mente que na redação empresarial a escrita é coletiva, ou seja, você está falando em nome da organização que trabalha. Assim, normalmente pense em “nós” e não mais em primeira pessoa.


2. Se preocupe com o interlocutor da outra empresa, busque entender a forma que ele pensa e se há especificidades ou limitações, reflita a forma como ela vai reagir ao conteúdo do texto produzido por você e enviado por sua empresa.


3. Reforçando, no seu texto você está representando toda a empresa, a apresentação é primordial, cuidado com uma carta sem clareza, rasurada, mal formatada, sem correção, demonstrando uma imagem pouco confiável.


4. Dentre as orientações que posso passar para a produção textual está sempre apresentar o foco da conversa logo no início, deixando tudo muito claro e facilitando o entendimento, para isso escreva o texto com frases curtas, elas são mais fáceis de processar.


5. Para que complicar? Assim, procure empregar palavras simples, elas são facilmente compreendidas e também utilize uma diagramação arejada, ou seja, parágrafos curtos, o que faz com o que o texto não se torne cansativo.


6. Antes de escrever, se tiver dificuldade, pontue todos os temas que deseja abordar, se forem muito distintos estabeleça subtítulos. Por fim, leia tudo o que escreveu e revise, achando possíveis erros e expressões incorretas. Lembre-se: quanto mais escrever, mais se aprimorará.

Fonte: MSN Empregos

Jogue fora. Juntar coisas pode virar um problema

Hoje vivemos a época do “muito”. Vamos ao supermercado e compramos muita coisa – acabou aquela história de abastecer-se dia a dia na vendinha – ganhamos muitos presentes de aniversário, vamos muito ao shopping. Natural, então, que dentro de casa tenha muita coisa também. Natural, mas não prático. Imagine, por exemplo, se tiver de mudar para um local menor o transtorno que será ter de descobrir que dois corpos realmente não podem ocupar o mesmo espaço. “É saudável querer guardar algo que traz boas lembranças, a primeira carta que recebeu do companheiro, a roupa de batizado do filho, o vestido de noiva”, enumera Ingrid Lisboa, especialista em gestão e organização de residências. “Mas muitas pessoas acabam guardando coisas que não evocam nenhuma lembrança, apenas guardam por guardar”, completa ela.
Cuidado, a tendência a acumular parece que piora à medida em que a gente envelhece
Um estudo conduzido na UCSF Department of Physiological Nursing, em São Francisco, pela professora Monika Eckfield sugere que a tendência a acumular objetos em excesso começa na idade adulta, mas vai piorando com a idade, seja porque o próprio comportamento vai piorando, seja porque vai ficando mais e mais difícil lidar com tanta tranqueira acumulada.
Acumular pode ser uma doença: colecionamentoAcumular pode até ser um sinal de doença, um sintoma, chamado colecionamento, de transtorno obsessivo-compulsivo (TOC). “É bastante comum na população idosa e caracteriza-se pelo comportamento de adquirir objetos que parecem inúteis, ou de valor questionável, e pelo fracasso na tentativa de descartá-los”, define o psiquiatra Marcelo Hoexter, do Programa de Transtornos do Espectro Obsessivo-Compulsivo (PROTOC), da Faculdade de Medicina da Universidade de São Paulo.
Nem todo mundo que armazena objetos demais está doente.
Mas algumas características indicam que algo está errado: não existe um desejo genuíno de possuir a coisa, nem interesse por ela, e o hábito causa sofrimento, por exemplo.
O cérebro das pessoas com esse tipo de transtorno foi mapeado, por meio de ressonância magnética, pelo pesquisador David Tolin, da Universidade de Yale, nos Estados Unidos, em 2012. Ele montou um grupo com 33 pessoas normais e outro com 43 com o transtorno. Todos levaram para casa uma pilha de papeis diversos como jornais e correspondências velhas. Esses papeis foram scaneados e depois, no laboratório, as imagens eram apresentadas aos participantes da pesquisa. Eles tinham de decidir se descartavam ou não. As pessoas saudáveis escolheram descartar 40 dos 50 itens que tinham levado. Os que tinham o distúrbio descartaram apenas 29, e levaram meio segundo a mais em cada objeto para tomar a decisão.
Conselhos para ajudar você a lidar com o excesso de coisas acumuladas
Antes que a coisa saia do controle e vire um problema grande, melhor começar a descartar. Aqui, dez dicas para ajudar a colocar a mão no lixo.
•“Comece com pouco, doando mesmo que seja uma coisa boba”, sugere a personal organizer Priscila Saboia. “Desapego é uma arte, que se desenvolve com o tempo”.
•“Olhe um objeto e pergunte-se porque precisa guarda-lo. Se tiver de dar muita explicação, é sinal de que está na hora de descartar”, diz Ingrid Lisboa. Pense em uma peça de roupa. Se você usa uma vez por mês, claro que deve guardar, mas se fizer mais de ano que não toca nela, jogue fora, sem dó. Outra dica: guarde apenas aquilo que o fizer sorrir.
•Não use como desculpa “eu posso engordar”, ou “eu posso emagrecer”. Se você perder peso,vai querer uma peça nova que realce o novo corpinho. Se engordar, nada mais deprimente do que usar uma roupa velha.
•Não tenha um quartinho para acumular o que não usa mais. Um quartinho é espaço demais! Uma caixa para as boas recordações basta.
•Crie uma rotina de “limpeza” dos objetos. Pode ser uma vez por mês, uma vez por semestre, na primavera, na semana do aniversário ou no Natal. Aproveite um período em que tenha tempo livre. Essas coisas dão trabalho. Monte um roteiro passando por todos os cômodos da casa: quartos, cozinha, banheiros, escritório, sala, garagem.
•Divida as coisas por grupos, assim é possível quantificar quantos itens tem de cada um e selecionar apenas os melhores. Vale para material de papelaria, parafusos, ferramentas.
•Promova um bazar de trocas. “Convide suas amigas e peça para trazerem as roupas que também não querem mais. Sirva comidinhas e bebidas e faça uma verdadeira festa”, sugere Gail Blanke no livro Jogue fora 50 coisas (Ediouro).
•Descarte documentos depois de um determinado período. O Serasa Consumidor indica guardar: conta de serviços essenciais (água, luz, gás etc) por cinco anos; alugueis e mensalidades por três anos; consórcios e apólices por um ano depois de encerrado o contrato.

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Faça você mesmo seu modelo de gestão canvas, seguindo um guia de 7 passos

Pesquisas revelam que 45% da receita de uma organização são gerados pelos melhores gestores da empresa.Você quer desenhar a sua gestão empresarial, mas não sabe por onde começar? Você busca inovação na sua gestão? Aplicar o Canvas é a solução

Certamente você já ouviu falar de “Canvas”, mas, provavelmente, no contexto Modelo de Negócio, como criado e promovido como inovação pelo suíço Alexander Osterwalder, sob o nome Business Model Generation – BMG (Criação de Modelo de Negócio) – sucesso entre empreendedores e empresas de ponta.

O objetivo desta matéria é ajudar você a utilizar o Canvas para montar o seu(!) Modelo de Gestão (diferente de Negócio) – ou seja, não voltado para a hora de start up de um Negócio, e sim voltado para gerenciar o dia a dia da Gestão numa empresa existente.
Com este guia você vai partir, sozinho ou com sua equipe, para uma gestão inovadora.

1 – Por que a importância de um Modelo de Gestão?
Um dos maiores problemas para os gestores vem sendo a excessiva ocupação com as operações do dia a dia, ou seja, menos orientada para a gestão executiva – voltada para resultado. Então, por que não facilitar sua carreira gerencial e dar um impulso à inovação na gestão empresarial?
A pergunta aqui não é “Qual é o seu modelo de negócio?” e sim: “Qual é o seu modelo de Gestão?”

2 – Por que a ferramenta Modelo de Gestão – Canvas?
Enfocar a inovação de produtos não basta mais; se você olhar apenas o produto do concorrente, mais cedo ou mais tarde , você será igual a ele. Organizações bem sucedidas costumam desafiar a competitividade da sua gestão empresarial. A ferramenta Modelo de Gestão – Canvas facilita desenhar, criar, avaliar ou revisar Modelos de Gestão, de forma sistemática.

3 - Como o Modelo de Gestão - Canvas facilita a carreira do gestor?
O Modelo de Gestão – Canvas facilita desenvolver a nova competência dos grandes líderes: ser Integrador (Ram Charan) – aquele que combina a execução de objetivos, o envolvimento de pessoas e a ênfase no resultado.

4 - Quando a ferramenta Modelo de Gestão – Canvas é adequada?
O momento certo ocorre no instante em que a Organização quer ou precisa profissionalizar a sua gestão empresarial.

5 - Quais são os benefícios principais do Canvas?
 O Canvas permite uma visão completa (!) (“helicóptero”) do que a Organização deve e pode fazer;
 O Canvas estimula a equipe a remar na mesma direção: otimizar a competitividade da gestão para atrair e reter(!) os stakeholders;
 O Canvas visualiza a organização lógica (!) de ideias e soluções;
 O Canvas inspira e instiga na hora de envolver todos;
 O Canvas é prático, colaborativo e lúdico (conceito do LEGO);
 O Canvas possibilita a unificação de entendimento e linguagem;
 O Canvas leva a resultados de impacto.
Por tudo isso, não é nenhuma surpresa que o Canvas esteja avançando nas organizações.

“Métodos gráficos ajudam empresário a testar negócio
Ferramentas de baixo custo identificam gargalos, possibilidades e lacunas”
FSP de 2/12/2013
http://www1.folha.uol.com.br/mercado/2013/12/1379321-metodos-graficos-ajudam-empresario-a-testar-negocio.shtml

Importante: o CANVAS pode ser utilizado em qualquer empreendimento, em qualquer segmento, de qualquer porte.
Enfim, o Modelo de Gestão Empresarial - Canvas permite às pessoas cocriar (!) modelos ajustados à sua(!) realidade.

6 - Quais são as seis Vigas do Modelo de Gestão Empresarial – Canvas, com seus respectivos elementos?
Recomendo trabalhar com um conjunto de conceitos usados, nacional e internacionalmente, que levam a práticas de sucesso, tanto em organizações líderes de Classe Mundial, como em médias e pequenas empresas nacionais e que, portanto, provaram ser “inteligentes” para “n” situações.
Sugiro um processo de (apenas) 6 passos para alinhar os elementos chave da gestão empresarial, a saber: Objetivo – Estratégia – Prioridades – Pessoas – Organização – Monitoramento: as seis “vigas” do seu Modelo de Gestão Empresarial.
(1) Objetivo: Crescer - com lucro - de forma sustentável
 O que queremos ser?
Exemplo: Ser a opção preferida para os nossos stakeholders.
 Onde queremos chegar?
Exemplo: Líder no nosso segmento.
(2) Estratégia: Obter vantagem competitiva a partir da diferenciação
 Cenário: O que os stakeholders buscam?
Exemplo: Stakeholders buscam Parceria.
 Proposta de Valor - em poucas palavras
Exemplo: Focar Pessoas, Clientes e Operações.
 Análise SWOT
1 - O que facilita? (Oportunidades/Pontos Fortes)
Exemplos: Novos Mercados/Capacidade de Inovação
2 - O que restringe? (Ameaças/Pontos Fracos)
Exemplo: Novos concorrentes/Capacidade Gerencial
(3) Prioridades: Montar uma Agenda com foco naquilo que gera mais impacto sobre resultado
Exemplos
- Reter Talentos e Líderes.
- Resolver Problemas do Cliente.
- Desenvolver Fornecedor.
- Respeitar a Comunidade.
- Remunerar o Investidor.
(4) Pessoas: Desenvolver Pessoas Intra-Empreendedoras
Exemplos
- Pensar estrategicamente.
- Montar “to do list” de prioridades.
- Desenvolver equipes competitivas.
- Criar um clima produtivo.
(5) Organização: Desenhar uma Organização com foco em aprendizado contínuo – enfatizando:
 Valores
Exemplo: Senso de Propriedade
 Comportamento
Exemplo: Ser energizante
 Clima
Exemplo: Colaborativo
 Recursos
Exemplo: Infra-Estrutura
 Processos
Exemplo: Automatização
(6) Monitoramento: Gerenciar resultado – com soluções digitais tipo BSC
Traduzir a estratégia em ação e resultado através de placares digitais envolventes (mais indicado: Balanced ScoreCard), olhando as perspectivas:
- Cliente
- Processo
- Aprendizado
- Finanças

7 - O que fazer então para montar o seu(!) Modelo de Gestão Empresarial – Canvas?
Siga os 5 passos a seguir:
1 - Imprimir o quadro Canvas padrão, pré-formatado, contendo os seis blocos e seus elementos do modelo de negócios, em tamanho A 1, e fixá-lo na parede.
2 - Arrumar bloquinhos de post-its (76 mm x 102 mm) nas cores amarelo, verde, azul, rosa, e canetas.
3 – Convidar a equipe para o trabalho.
4 – Desenhar o seu(!) Modelo de Gestão Empresarial, preenchendo, dentro da sua realidade, as seis vigas e os respectivos elementos no quadro CANVAS; para isso o grupo discute ideias e preenche os elementos em post-its com os respectivos consensos.
5 - Priorizar cada elemento conforme o peso que você atribui a cada um deles.
6 - Conectar os elementos de maior peso para indicar o caminho crítico da sua gestão empresarial.
No final de um período, a ser definido por você ou pela equipe, torna-se fácil realizar uma avaliação de desempenho, marcando os itens do caminho crítico conforme o resultado, usando as cores de um “semáforo”: “alarmante” em vermelho, “crítico” em amarelo, “tudo bem” em verde.
Assim, você acaba de identificar os itens que requerem uma ou mais ações corretivas, a serem discutidas com sua equipe.
O(s) elemento(s) marcado(s) em vermelho requer(em) uma ou mais ações corretivas, a serem discutidas com sua equipe.
Em suma, o Modelo de Gestão Empresarial – Canvas, como apresentado aqui, combina elementos inovadores como:
- Construção colaborativa de um Modelo de Gestão (não Negócio)
- Aplicação da Metodologia CANVAS para Modelo de Gestão
- Priorização de elementos conforme o seu peso sobre o resultado desejado
- Conexão dos itens de maior peso para indicar o caminho crítico da gestão
- Avaliação de Desempenho numa análise “semáforo”
O Modelo de Gestão Empresarial - Canvas é uma ferramenta, desenvolvida para facilitar o seu dia a dia como Gestor.

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Profissões que causam divórcios

Uma pesquisa realizada pelo site Separados do Chile, especializado em análise de divórcios, apontou quais as profissões que mais motivam os casais a se separarem.

Para elaborar a lista, foram avaliados 1.150 relacionamentos que não deram certo. Os profissionais de saúde registraram o maior número de fracassos. Em segundo lugar, aparecem os comunicadores, jornalistas, diretores e produtores de TV.

Os pesquisadores afirmaram que profissionais dessas áreas enfrentam jornada de trabalho longa, e se relacionam com muitas pessoas, o que os tornam mais expostos a tentação de trair.

Confira a lista completa:

1 - Área de saúde: médicos, enfermeiras, paramédicos e outros ofícios similares representam 29% dos relacionamentos que terminaram em divórcio.

2 - Áreas ligadas aos meios de comunicação: jornalistas, editores, relações públicas, cinegrafistas/operadores de câmeras, técnicos, assistentes, executivos, diretores e produtores de TV, designers e similares registraram 14%.

3- Área de compra e venda de veículos: 12% das separações aconteceram com os vendedores de automóveis e outros meios de transportes.

4- Área de seguros: Os vendedores de seguros de vida, contra incêndio e automóveis somam 11% dos divorciados.

5- Área de transportes: Já taxistas e motoristas de ônibus representam 8%.

6 - Área de turismo e hotelaria: 7% dos casais divorciados correspondem a um grupo que envolve guias, executivos, vendedores, recepcionistas, encarregados de reservas e eventos, relações públicas e similares.

Outras profissões correspondem a 19% dos divórcios.

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8 coisas que as pessoas empreendedoras fazem diferente

O empreendedorismo vai além de Elon Musk, Mark Zuckerberg e Garrett Camp – e significa algo maior que o Twitter e o WhatsApp. Empreendedorismo é um jeito de pensar, uma atitude e um estilo de vida adotado pelas pessoas insatisfeitas com o status quo
É uma abordagem de vida que favorece a criatividade em vez da conformidade e a ação em vez da inação.
James Altucher, autor, investidor e empreendedor, diz que, para ele, “ser um ‘empreendedor’ não significa fundar o próximo Facebook. Nem sequer começar um negócio. Significa encontrar os desafios que você tem na vida e buscar maneiras criativas de superá-los”.
Então, mesmo que você não esteja trabalhando na próxima invenção que vai mudar o mundo, existem aspectos do pensamento empreendedor que vão enriquecer seu trabalho e sua vida.
Eis oito coisas que as pessoas empreendedoras fazem diferente.

Elas são corajosas o suficiente para se dedicar aos seus sonhos

“Todos nos nossos sonhos podem virar realidade, se tivermos a coragem de persegui-los.” -- Walt Disney
Empreendedores escolhem abrir mão da segurança e da familiaridade de um “emprego comum” para levar uma vida incerta e insegura.
É preciso ser muito corajoso para fazer essa troca, mas, para ícones como Walt Disney, a recompensa potencial vale a pena.

Elas pensam nos clientes mais que em si mesmas

“Só uma vida vivida para os outros é uma vida que vale a pena ser vivida” -- Albert Einstein
Empreendedores raramente procuram a fama. Eles estão mais preocupados com as pessoas que querem ajudar ou com os problemas que querem resolver.
Isso dá às suas tarefas uma camada de sentido que, nas horas difíceis, pode ser a diferença entre o sucesso e o fracasso.
Em APE – Author, Publisher, Entrepreneur (AEE – autor, editor e empreendedor, em tradução livre), o ex-evangelista chefe da Apple Guy Kawaski escreve: “Nas horas mais sombrias, mais frustrantes, lembre-se do valor que você quer agregar às vidas das pessoas, a satisfação que você vai sentir ou a causa que você vai ajudar a avançar”.

Elas nunca param de aprender

“Vejo a vida quase como uma longa educação universitária que nunca tive – todo dia aprendo alguma coisa nova.” -- Richard Branson
Como estão no negócio de criar novos produtos e inventar novas maneiras de fazer as coisas, muito do que os empreendedores fazem não pode ser ensinado numa sala de aula.
Eles sabem que as lições mais importantes se aprendem na vida e, por isso, mantêm-se abertos, flexíveis e curiosos ao longo dela, para absorver o máximo que puderem.
Richard Branson, fundador do Virgin Group, começou com uma pequena revista estudantil antes de crescer para lojas de discos, um selo, uma empresa aérea e, agora, até mesmo uma empresa de viagens espaciais.
Em vez de se tornar um especialista em uma só área, ele continuou aprendendo e se adaptando ao longo da vida.

Elas nunca desistem

“Vencedores nunca desistem, e quem desiste nuca vence.” -- Vince Lombardi
É raro um empreendedor ou um inventor ser bem-sucedido na primeira tentativa.
Para criar algo duradouro e que valha a pena, em geral são necessários anos de trabalho duro, foco e dedicação; a ideia é só o ponto de partida.
Kelly Zen-Ye Tsai, poeta e fundadora de uma empresa de produção, acredita que esse nível de persistência é um elemento crítico do empreendedorismo.
“Isso é o que significa ser um empreendedor: realmente se concentrar naquilo que ainda não existe, e continuar trabalhando até que venha a se tornar realidade”, diz ela.

Elas adoram fracassar

“O fracasso é simplesmente a oportunidade de começar de novo, dessa vez com mais inteligência.” -- Henry Ford
Para a maioria de nós, o fracasso é inteiramente paralisante, mas, para os empreendedores, o fracasso é algo que deve ser abraçado.
É uma indicação de que se está buscando o limite, e algo inevitável quando se tenta coisas novas constantemente.

Elas encontram vazios no mundo e os preenchem

“Onde seus talentos e as necessidades do mundo se cruzam – aí mora sua vocação.” -- Aristóteles
Empreendedores querem fazer mais do que se entregar a seus próprios interesses – eles querem resolver um problema ou criar um produto que satisfaça necessidades.
Alguns criaram empresas por causa de frustrações com um sistema defeituoso ou ineficiente.
Blake Mycoskie, fundador da TOMS, começou sua empresa depois de viajar para a Argentina e encontrar crianças que não tinham sapatos: “Uma ausência que não só complica todos os aspectos das suas vidas – aspectos essenciais como ir para a escola, buscar água do poço local --, mas também as expõe a uma gama enorme de doenças”, escreve ele em Start Something That Matters (Comece algo que importe, em tradução livre).

Elas pegam ideias antigas e as melhoram demais

“O problema nunca é como colocar pensamentos novos e inovadores em sua cabeça, mas sim como tirar os velhos de lá.” -- Dee Hock, fundador e ex-CEO da Visa
Pode-se pensar que empreendedores se concentram basicamente em ideias nunca antes vistas, mas na verdade eles muitas vezes reciclam um modelo existente ou fazem upgrades em produtos desatualizados.

E, de vez em quando, revolucionam o sorvete.

Ben Cohen e Jerry Greenfield, co-fundadores da Ben & Jerrry’s, começaram em um posto de gasolina reformado em Burlington, Vermont, antes de criar uma marca mundialmente conhecida, com sabores como “Cherry Garcia” e “Hazed & Confused”.
Eles também são pioneiros no movimento dos negócios socialmente responsáveis, falando frequentemente sobre como as empresas podem devolver para suas comunidades e ganhando a certificação de Corporação B para a Ben & Jerry’s.

Acima de tudo, elas agem

“O que não se começa não será terminado nunca.” -- Johann Wolfgang von Goethe
Empreendedores executam, enquanto para muitos outros as ideias se esvaem no passado.
Eles são mestres na transformação do abstrato no concreto.
Essa ação aparentemente simples é um dos grandes desafios da vida e, no fim, é o que define um empreendedor.

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Os 5 ingredientes do casamento feliz

O casamento tem muito a ver com a arte de cozinhar: selecionam-se os melhores ingredientes, prepara-se cuidadosamente a receita e realiza-se um processo de cozimento. Depois, o prato é experimentado e são feitas as melhorias necessárias.

O casamento também é assim: um processo em permanente construção, para chegar a um excelente resultado, dando sempre o melhor de cada um.

Estes são os 5 ingredientes que não podem faltar nesta grande receita da vida:

1. Bom humor

Ainda que seja importante levar uma vida ordenada e com certa estrutura, igualmente é primordial ser flexível diante das circunstâncias desfavoráveis que fazem parte da naturalidade da vida. Um sorriso em meio a um ambiente tenso pode acabar com a hostilidade e mudar o rumo de uma situação que certamente não desembocaria em um final feliz.

Francisco M. González, em um artigo publicado por “The Family Watch”, comenta o seguinte: “Quantas amargas discussões de casal seriam evitadas se, diante de um mal-entendido, uma suposição equivocada, um erro inevitável ou uma distração habitual, ao invés da faísca incendiária, saltasse a gargalhada ou o sorriso franco e natural! No fundo, o otimismo e o bom humor no casamento podem ser sinais de maturidade, imaginação, e de que não se leva tudo a ferro e fogo”.

2. Criatividade

Não é de se estranhar que as tarefas da vida cotidiana substituam os espaços que os cônjuges são chamados a compartilhar. Grande erro! Por isso, torna-se urgente buscar alternativas que destruam a monotonia e convidem à reconexão do casal.

3. Comunicação

Especula-se que a maioria das crises conjugais têm a mesma origem: falta de comunicação. Não há nada que uma boa conversa não possa solucionar, porque o diálogo é uma ferramenta básica de toda relação humana, especialmente quando se trata da conjugal.

Cada cônjuge pode adotar a comunicação como sua aliada, sua companheira e, assim, chegar a conhecer seu parceiro de maneira tão profunda, que tal conhecimento chegue a evitar situações que causam descontentamento.

Um casal que se comunica é um casal que se reconhece, que identifica as forças e fraquezas um do outro, e sabe, além disso, encontrar um apoio nos momentos de dificuldade. A comunicação gera laços de confiança e intimidade que fortalecem a relação. Um diálogo sincero, sereno, amoroso e respeitoso faz maravilhas e inclusive, em certos casos, pode ajudar mais que qualquer terapia.

4. Respeito

Uma relação de respeito é uma relação fiel, sincera, amorosa. A autora Sheila Morataya Fleishman fala deste tema: “Você se lembra da primeira vez que discutiram e você preferiu guardar silêncio, ou, pelo menos, não levantar a voz? Você fez isso por respeito, não é mesmo? A atitude de respeito pelo que o cônjuge é, decide, faz e opina é básica para que a relação o casal não sofra feridas que, com os anos, se não forem cuidadas, podem se tornar verdadeiras chagas que jamais poderão ser fechadas. O famoso filósofo Dietrich von Hildebrand chamava o respeito de ‘mãe de todas as virtudes’, e insistia em que o respeito é o segredo de uma vida feliz, para um casamento feliz”.

As faltas de respeito machucam o amor e impedem também o desenvolvimento humano. Acabar com estes comportamentos negativos é uma das buscas incessantes do casamento.

5. Confiança

Tudo aquilo que se baseia na confiança tem um sucesso quase garantido. Confiar no cônjuge, ou seja, confiar no seu amor, em suas capacidades, em suas promessas... é um ato que confere solidez à relação.

Depositar sua confiança no outro é um ato de amor. O casamento em si é uma demonstração maravilhosa de confiança, pois nele se entrega ao outro o melhor de si em prol da união.

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Dez dicas para se tornar um profissional nota 10

Os líderes empresariais deveriam refletir e comunicar com maior clareza o que esperam de seus profissionais. As deficiências nessa comunicação geram muitas dúvidas nas pessoas, sobre seu desempenho e suas possibilidades de promoção.
Afinal, o que seria um profissional nota 10? É claro que essa resposta varia de acordo com as demandas de cada companhia, mercado e cargo. Entretanto, algumas competências devem ser desenvolvidas por quem deseja ser percebido como um profissional de alto nível pelas empresas.
Refletir com abrangência sobre o que as empresas precisam no longo prazo pode nos trazer referências de como um funcionário deve pensar e agir em sua carreira para tornar-se um profissional nota 10.

1. Qual o seu propósito?

A maioria das pessoas não está feliz na empresa em que trabalha. E não estará feliz em lugar algum. Simplesmente porque não possui um propósito, na carreira e na vida. Empresas têm propósitos. Se um profissional também tiver um, será capaz de escolher melhor o local que permita cumpri-lo, ter maior energia e possibilidade de se realizar no trabalho e dedicar-se a ele.

2. Capacidade autônoma de aprendizagem constante.

O mundo, os mercados e as empresas se transformam o tempo todo. Por essa razão, o bom profissional deve ser capaz de adaptar-se e aprender constantemente. Quem espera que a empresa lhe ensine tudo que precisa para os próximos anos ficará para trás. O indivíduo deve, ele mesmo, buscar o conhecimento, investir no seu autodesenvolvimento para que, quando o futuro chegar, estar preparado.

3. Persistência.

Alguns profissionais mal chegaram à empresa e desejam ser diretores, se possível hoje à tarde. Apesar da velocidade do mundo, não há como acelerar a maturidade, o domínio emocional e a experiência dos anos de vida. Um indivíduo precisa passar por ciclos de expansão e contração na economia, nos mercados e na sua própria carreira, para desenvolver todas as habilidades necessárias para alcançar postos elevados e relevantes na organização. Isso leva tempo e, portanto, persistência é uma competência fundamental.

4. Maturidade nas relações interpessoais.

Indivíduos que relutam em fazer networking, em se interessar pela estratégia e pela política que existe em toda organização humana dificilmente conseguirão ter compreensão de elementos sutis e que são necessários para a tomada de decisão dentro das empresas. E uma pessoa que não domina esses elementos não conseguirá compreender certas decisões empresariais que precisam satisfazer interesses de diversas áreas, pessoas e clientes. Além disso, terá dificuldade para gerir sua carreira apropriadamente, pois, às vezes, é necessário recuar em suas demandas para não romper relacionamentos importantes e necessários ao seu desenvolvimento no longo prazo.

5. Ética.

As decisões que um indivíduo toma, principalmente aquelas que podem favorecê-lo e, simultaneamente, prejudicar outras pessoas, devem ser dirigidas por fundamentos. A ética é o que diferencia, ao longo do tempo, aqueles que são capazes de absorver e traduzir os valores da empresa em comportamentos e decisões observáveis. As companhias perenes são aquelas que não abrem mão de seus valores, especialmente, da ética em suas escolhas. Você deve fazer o mesmo.

6. Tolerância a feedbacks e frustrações.

Um profissional de alto desempenho é aquele que é capaz de absorver e tolerar uma grande quantidade de feedbacks. É muito difícil ter de lidar com críticas, algumas até inapropriadas, e com feedbacks duros e constantes. Mas, pior que isso, é não ter consciência de sua capacidade em relação a outros profissionais com a mesma idade, profissão ou o mesmo cargo que o seu. A maior frustração é perceber tardiamente que não está à altura daquilo que almeja em sua carreira.

7. Não apenas saber qual é sua missão, mas ter consciência dela.

Muitos profissionais sabem quais são seus direitos e seu job description. Poucos atentam para o fato de que a empresa possui uma missão perante seus clientes, e também para seus acionistas e a comunidade. Saber qual é a missão é importante e ter consciência dela é o que diferencia um profissional maduro de um júnior. Ter consciência significa fazer o que for necessário para entregar aquilo que é pedido, dentro das especificações, com excelência, no prazo e no orçamento estipulado. Nada menos que isso.

8. Excelência.

O bom profissional não entrega duas vezes uma tarefa com a mesma qualidade, ele se aprimora constantemente. A cada vez que executa uma tarefa, procura descobrir como fazer melhor, como fazer em menor tempo, como fazer de forma mais segura e, se tiver consciência de qual é o resultado esperado, como obtê-lo suprimindo a tarefa. Ou seja, pensar e agir com excelência exige que você se bombardeie constantemente com perguntas que o façam sair de sua zona de conforto e, simultaneamente, aumentar seu desempenho. Um desafio tremendo.

9. Visão do futuro.

O indivíduo deve ser capaz de ler as tendências que vão pelo mundo e avaliar quais capacidades deverá desenvolver para, quando o futuro chegar, estar preparado. Isso somente é possível para aquelas pessoas que não apenas são antenadas nas notícias, mas também sabem interpretá-las de modo a gerar valor para suas carreiras e para a empresa.

10. Senso de contribuição.

O profissional deve expandir sua visão e conhecer como seu departamento complementa e afeta a operação dos demais. Um profissional nota 10 vê além do horizonte de suas tarefas e observa como elas se encaixam no todo que é a empresa. Do momento em que uma venda é realizada até a entrega, implementação do produto ou serviço e o pagamento por ele. E procura contribuir com o todo, pois sabe que o sucesso deve ser alcançado em equipe, e a companhia é a equipe maior da qual faz parte, não somente sua divisão ou departamento.
O mais importante é que o profissional entenda que sua carreira se desenvolve em ciclos, e que ele deve exercitar essas competências continuamente para ser bem-sucedido hoje e amanhã.
E que seu sucesso contribua decisivamente para o sucesso da empresa, da comunidade que a cerca e do mundo. Afinal, melhor que ser um profissional nota 10, é contribuir para que o mundo seja nota 10.

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Mãe cria aplicativo para impedir filhos de ignorar suas ligações

Uma mãe americana, cansada de ter suas ligações ignoradas pelos filhos, resolveu usar tecnologia para dificultar a vida deles: inventou um aplicativo que desliga o celular caso eles recusem as chamadas.
Sharon Standifird, criou o Ignore No More, em português "Não Mais Ignorar". "Eu literalmente comecei a procurar saber como se desenvolve um app", disse ela à CBS. Após meses de trabalho com desenvolvedores, nasceu o aplicativo. Com um toque, o telefone trava e na tela aparece os contatos dos pais: apenas eles sabem como desbloquear o celular.
"Eu sou a pessoa que tem a senha para desbloquear" disse Standifird. "Eles não poderão jogar, não poderão enviar mensagens, não poderão ligar para seus amigos. Apenas ligar para os pais ou para a polícia", completou Sharon.

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Verdade e mentira, porquê criam-se os boatos?

Um boa pergunta a ser feita.
De onde surgem os boatos, qual a necessidade das pessoas falarem da vida alheia.
Alguma informações até podem proceder, mas muitas vezes, são boatos maldosos, seria a inveja de pessoas sem capacidade de desenvolvimento e para poderem crescer acreditam que ao lançar mentiras irá derrubar a outra pessoa?
Pura ilusão, deixando a pessoa que lança estas falsas verdades, mais irritada, pois os boatos sendo falsos, não atingem a pessoa e ela continuará tendo seu crescimento profissional.
Na vida profissional, passamos por alguns desafios, tudo depende de nós, do que buscamos em nossa carreira, do que queremos para o nosso futuro.

São barreiras que enfrentamos, esforços sejam eles físicos ou mentais, mas sempre com um foco, vencer.

Mas ter algumas conquistas, acaba gerando a inveja em seus colegas de trabalho, inveja de pessoas que não se esforçam para conquistar e acreditam que as pessoas só conquistam com algo por trás, com uma ajuda.

As pessoas invejosas não conseguem ir além, não conseguem vencer e para derrubar as pessoas que que estão conquistando suas escaladas da vida, começam a criar boatos, pequenas versões que de corredor em corredor, se alastram de forma avassaladora, tornando uma mentira em uma verdade.

Pois a pessoa invejosa faz parecer real o que diz, faz com que outras pessoas que não tenham o conhecimento de causa, acreditem em falsas palavras.
Na maioria das vezes, percorremos caminhos sinuosos para ter o que temos, para estarmos onde chegamos, estas pessoas não conhecem o percurso, apenas saem criando boatos, pois como não buscam um crescimento, muito mais fácil para estas pessoas fazer com que os outros caiam.
São pessoas fracas, que não acreditam em si próprias, se sentem fracassadas e querem o fracasso alheio para se sentirem mais fortes.

Para conquistar um aumento salarial, é necessário se esforçar, trabalhar muitas vezes em dobro ou triplo, conquistando seu espaço em passos de formiga e de repente quando vai conseguir, iniciam novos boatos, que o aumento salarial está atrelado a um relacionamento obscuro.

Um absurdo que te deixa irritada, mas que não te derruba, continuando com a jornada de busca ao crescimento profissional.
As batalhas continuam e novos boatos sempre vão surgir, mesmo depois que mude de ambiente de trabalho, vão dizer que suas conquistas não são suas, que existia alguém por trás e iniciam novamente os boatos.
Você ser alegre, simpática, espontânea, a torna como se estivesse saindo com todos, ou seja, deixa de ser qualidades e passa a ser mal falada.

Mas faz parte do ser humano, uma defesa própria das pessoas invejosas.
Então, não importa o que digam, mesmo com a inveja das pessoas, você batalha e irá vencer.
Você conhece a sua verdade e não irá se atingir com as mentiras que são lançadas.
Acredite sempre em você, batalhe que sempre terá recompensas, muitas vezes os caminhos poderão ser difíceis, mas faz parte da caminhada, as barreiras sempre irão surgir, os boatos sempre irão existir, pois a maldade existe dentro das pessoas e a inveja é um mal que existe, infelizmente.
Deixe que digam, que falem de você, só não se deixe atingir, pois com certeza sua força será muito maior.

As mentiras mais comuns e absurdas em currículos

Com o mercado de trabalho cada vez mais acirrado, os profissionais buscam diversas maneiras para se destacarem e conseguirem a tão desejada recolocação no mercado.
O currículo, como porta de entrada de muitos profissionais é uma das ferramentas mais utilizadas na busca de uma nova oportunidade, por isso, é essencial caprichar em sua confecção, mas muitas vezes invenções e “aumentos da realidade” são aplicados para que o currículo pareça melhor.

A CareerBuilder, divulgou nesta quinta-feira (7) uma pesquisa que revelou que cerca de 58% dos gerentes de recrutamento já descobriram alguma mentira em currículos e 33% dizem que os casos aumentam em períodos de pós-recessão econômica, quando o mercado se torna mais competitivo.  A pesquisa consultou mais de 2000 profissionais responsáveis por recrutamento nos Estados Unidos entre 13 de maio e 6 de junho de 2014.

A pesquisa ainda aponta que mais da metade dos entrevistados (51%) dispensam automaticamente um candidato que mente em seu currículo, enquanto 40% afirmam que essa atitude depende do tipo de mentira, apenas 7% mostraram-se dispostos a esquecer da mentira caso o candidato tivesse algo interessante a oferecer.

"A confiança é muito importante nas relações profissionais. Ao mentir no currículo, o candidato viola essa confiança desde o início", diz Rosemary Haefner, vice-presidente de recursos humanos da CareerBuilder. "Se o candidato quer melhorar seu currículo, é melhor se concentrar em mostrar exemplos da experiência real. O currículo pode não ser perfeito para a empresa, mas ele deve ser relevante e preciso."

Confira na sequência alguns tipos de mentiras mais frequentes:
As mentiras mais bizarras em currículos

1) Candidato incluiu experiência profissional que era de seu pai, já que os dois tinham o mesmo nome.
2) Candidato afirmou ser assistente do primeiro-ministro de um país que não tem esse cargo.
3) Candidato disse ter sido campeão de lances livre de basquete na sua escola, mas afirmou, durante a entrevista, que isso era mentira.
4) Candidato afirmou ter sido medalhista olímpico.
5) Candidato disse ter sido supervisor de construção. Sua experiência na área foi durante a construção de uma casinha de cachorro, alguns anos antes.
6) Candidato informou ter trabalhado por 20 anos como babá de celebridades, como Tom Cruise e Madonna.
7) Candidato listou três empregos nos últimos anos, mas ao entrar em contato com os empregadores, o entrevistador descobriu que ele trabalhou em uma das empresas por 2 dias, na outra por um dia, e que ele nunca tinha atuado na terceira companhia.
8) Candidato se inscreveu para uma posição na empresa da qual tinha sido demitido. Ele listou a empresa como antiga empregadora e indicou, no currículo, que havia se demitido.
10) Candidato se inscreveu duas vezes para o mesmo cargo e apresentou histórico diferente nas duas oportunidades.

As mentiras mais comuns em currículos:

1) Conjunto de habilidades: 57%
2) Conjunto de responsabilidades: 55%
3) Data de empregos: 42%
4) Cargo: 34%
5) Nível acadêmico: 33%
6) Empresas em que trabalhou: 26%
7) Reconhecimentos e prêmios: 18%

As áreas em que as mentiras são mais frequentes:

1) Serviços financeiros: 73%
2) Lazer e hospitalidade: 71%
3) Tecnologia da informação: 63%
4) Saúde: 63%
5) Varejo: 59%
De olho no currículo

Sobre o tempo de avaliação de cada currículo, 42% dos recrutadores disseram que gastam cerca de 2 minutos revendo cada um. Além disso, a grande maioria dos entrevistados revelaram ter duas ou mais pessoas que auxiliam na avaliação de currículos. Um gestor de RH possui habilidades e maneiras fáceis e rápidas de descobrir mentiras, por isso salientar seus pontos fortes é uma maneira muito mais eficiente de turbinar seu currículo.


Fonte: MSN Empregos